AUDIT MANAGEMENT
L’audit de management vise à analyser en profondeur les pratiques de gestion et les dynamiques de leadership au sein d’une organisation.
Il offre une vision claire et objective du fonctionnement des équipes dirigeantes, de la coordination interne et de la cohérence stratégique.
Basé sur une approche scientifique, des outils psychométriques validés et une analyse neutre et externe, l’audit permet d’évaluer les compétences managériales, les styles de leadership, la communication interne et la qualité du climat organisationnel.
Chaque audit est conçu sur mesure selon la structure, la culture et les besoins spécifiques de l’entreprise, garantissant des résultats fiables et directement exploitables.
Il permet également d’identifier d’éventuelles tensions, déséquilibres relationnels ou comportements managériaux inadaptés pouvant affecter le bien-être, la cohésion ou le climat de travail.
Notre approche
L’approche de Dheva repose sur une démarche structurée, scientifique et participative.
Chaque audit débute par une analyse approfondie des forces et des axes de développement au sein des équipes et de la direction. Cette phase diagnostique permet d’identifier les tendances comportementales, les modes de décision, les styles de communication et la gestion des situations de tension ou de conflit.
Sur la base de ces constats, nous évaluons le potentiel collectif, l’efficacité managériale actuelle ainsi que la qualité du climat de travail.
Des mesures de développement concrètes sont ensuite définies en collaboration avec l’organisation, afin d’assurer une mise en œuvre cohérente et durable.
L’ensemble du processus inclut également un suivi et une évaluation finale, permettant de mesurer l’impact des actions entreprises, tant sur la performance et la productivité que sur le bien-être et la cohésion des équipes.
L’audit comprend :
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L’évaluation des compétences et des comportements managériaux à l’aide d’outils validés scientifiquement.
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L’étude du climat interne, des relations interpersonnelles et de la dynamique d’équipe.
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La mise en évidence des forces, des points de vigilance et des zones d’amélioration.
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La formulation de recommandations concrètes et de plans d’action personnalisés.
Un processus modulaire et adaptable
Chaque audit peut être réalisé sous différentes formes — entretiens, questionnaires, assessments individuels ou collectifs — selon la profondeur souhaitée par l’organisation.